一是工程報(bào)建實(shí)行現(xiàn)場(chǎng)踏勘制度。每個(gè)建設(shè)項(xiàng)目施工招標(biāo)前，招標(biāo)辦聯(lián)合執(zhí)法隊(duì)、法制室到項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)實(shí)地踏勘。遏制規(guī)避招標(biāo)，遏制先開工后招標(biāo)和開小標(biāo)干大活等虛假招標(biāo)行為發(fā)生。二是實(shí)施網(wǎng)上招投標(biāo)監(jiān)管系統(tǒng)和電子評(píng)標(biāo)系統(tǒng)。招投標(biāo)各方參與主體通過網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行備案審核、招標(biāo)、投標(biāo)、開標(biāo)、評(píng)標(biāo)、定標(biāo)、合同簽訂的全流程信息化管理，完全實(shí)現(xiàn)“網(wǎng)上交易”，達(dá)到“網(wǎng)上公開、網(wǎng)上受理、網(wǎng)上操作、網(wǎng)上監(jiān)督”。三是加強(qiáng)標(biāo)后監(jiān)管，嚴(yán)格落實(shí)施工現(xiàn)場(chǎng)主要管理人員。加強(qiáng)標(biāo)后監(jiān)管，招標(biāo)人、投標(biāo)人、監(jiān)理工程師及時(shí)到崗到位，保證工程質(zhì)量和安全。