一是推行精細化管理。積極推進建筑工程質(zhì)量安全精細化管理，深化網(wǎng)格化管理，做到分工明確，責任到人。明確主體責任，年初與各施工企業(yè)簽訂質(zhì)量安全管理目標責任書，明確企業(yè)的主體責任；明確監(jiān)管責任，主要負責人、分管負責人、科室主任，監(jiān)督員層層簽訂質(zhì)量安全監(jiān)管責任書，確保責任落實到位。二是深入開展“創(chuàng)優(yōu)”活動。積極引導企業(yè)明確創(chuàng)優(yōu)目標，制定創(chuàng)優(yōu)辦法，鼓勵開發(fā)、施工企業(yè)增強創(chuàng)優(yōu)意識，多創(chuàng)優(yōu)良工程、優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)工程和安全文明工地。推廣應(yīng)用“先進、適用、可靠”的建筑新技術(shù)、新材料、新工藝、新設(shè)備，鼓勵企業(yè)在施工現(xiàn)場使用定型化、工具化的防護設(shè)施，提高施工科技含量，以技術(shù)促水平，提升工程建設(shè)的質(zhì)量安全創(chuàng)新能力。三是開展專項整治。為防范重特大事故的發(fā)生，開展了深基坑支護、高處墜落、模板支撐、起重機械、揚塵污染防治等6個方面的專項整治。對深基坑等危險性較大的專項施工方案進行專家論證，未經(jīng)專家論證或使用非專家?guī)烊藛T進行論證的一律視為無效。四是狠抓教育培訓。抓好監(jiān)督執(zhí)法人員的教育培訓，尤其是法律法規(guī)和業(yè)務(wù)知識的培訓，提高執(zhí)法人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和文明執(zhí)法能力；抓好“三類人員”、特種作業(yè)人員、施工技術(shù)資料員、見證取樣員、監(jiān)理員的教育培訓，在職業(yè)技能、安全常識教育上下功夫，確保從業(yè)人員持證上崗，促使從業(yè)人員安全意識和技能素質(zhì)得到進步提升，從源頭上為建筑工程質(zhì)量安全打好基礎(chǔ)。五是嚴格工作程序。加強對起重機械備案的管理。對新購起重設(shè)備，要求按規(guī)定辦理產(chǎn)權(quán)登記備案，未辦理產(chǎn)權(quán)備案的，一律不得使用。對新開工工程使用的已辦理產(chǎn)權(quán)備案的起重機械，未辦理安裝告知和使用登記申請、未經(jīng)有資質(zhì)的檢測公司檢測合格的，一律不得開工建設(shè)；抓好竣工驗收備案，嚴格按照竣工驗收備案要求，認真審查工程竣工驗收備案資料，復(fù)查復(fù)核參建單位竣工驗收意見的真實性，確?？⒐を炇諅浒纲Y料完整齊全。