今年以來，花園鄉(xiāng)把建設(shè)高標(biāo)準(zhǔn)糧田建設(shè)作為鄉(xiāng)村振興、推動農(nóng)村發(fā)展的重要任務(wù)，通過采取“四抓”措施，集中連片推進高標(biāo)準(zhǔn)糧田建設(shè)，助推產(chǎn)業(yè)發(fā)展。
        一是抓規(guī)劃，用活現(xiàn)代糧田資源。該鄉(xiāng)依托已實施現(xiàn)代糧田項目，積極探索土地經(jīng)營權(quán)流轉(zhuǎn)試點，切實提高耕地集約經(jīng)營和規(guī)模經(jīng)營水平。鼓勵扶持農(nóng)戶發(fā)展家庭農(nóng)場、成片種植、農(nóng)民合作社等新型農(nóng)村經(jīng)營主體，提高農(nóng)田附加值，幫助農(nóng)戶增產(chǎn)增收。該鄉(xiāng)趙洪坡村、吳老家村、趙樓村、劉莊、朱莊、陳莊村等已成立農(nóng)村新型經(jīng)營主體6個。二是抓宣傳，轉(zhuǎn)變?nèi)罕妳⑴c態(tài)度。該鄉(xiāng)通過召開群眾大會、懸掛橫幅、入戶征求意見等方式，大力宣傳高標(biāo)準(zhǔn)糧田建設(shè)意義，充分調(diào)動群眾積極參與到高標(biāo)準(zhǔn)糧田建設(shè)中來，轉(zhuǎn)變?nèi)罕妼Ω邩?biāo)準(zhǔn)農(nóng)田建設(shè)態(tài)度，使群眾由被動接受變成主動參與。三是抓落實，推進項目實施進度。該鄉(xiāng)成立了高標(biāo)準(zhǔn)糧田建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，鄉(xiāng)長擔(dān)任組長，分管農(nóng)業(yè)的副職擔(dān)任副組長。領(lǐng)導(dǎo)小組對項目實施全過程的重要方案、重大事項和重要舉措等進行決策管理，協(xié)調(diào)部門之間關(guān)系，形成全鄉(xiāng)一盤棋，共同合力搞開發(fā)的良好氛圍。同時，多次召開高標(biāo)準(zhǔn)糧田建設(shè)項目推進會，認真安排建設(shè)項目各項工作，鄉(xiāng)高標(biāo)準(zhǔn)糧田項目組成員到糧田建設(shè)現(xiàn)場，協(xié)調(diào)處理項目推進中的問題，為高標(biāo)準(zhǔn)糧田建設(shè)項目順利開展奠定堅實基礎(chǔ)。四是抓監(jiān)督，確保項目建設(shè)質(zhì)量。鄉(xiāng)政府建立了鄉(xiāng)村兩級質(zhì)量監(jiān)督機制，成立質(zhì)量監(jiān)督及村級協(xié)調(diào)巡查小組，按照高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田建設(shè)項目要求，明確各自職責(zé)分工，要求施工方、監(jiān)理方嚴格執(zhí)行施工標(biāo)準(zhǔn)，切實保障高標(biāo)準(zhǔn)糧田建設(shè)質(zhì)量，確保把高標(biāo)準(zhǔn)糧田建設(shè)項目做成民心工程、精品工程。
        截至目前，全鄉(xiāng)已完成高標(biāo)準(zhǔn)糧田建設(shè)13500畝，占全鄉(xiāng)耕地總面積的40%。