一是黨建引領(lǐng)，強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)。 堅(jiān)持重心下沉，全員參與，明確各村、各單位黨組織主要負(fù)責(zé)人為第一責(zé)任人，組織指導(dǎo)全鎮(zhèn)各個(gè)創(chuàng)建主體常態(tài)化開(kāi)展矛盾糾紛排查、安全隱患排查，整合社會(huì)治安“一村一警”、 安全生產(chǎn)“一站兩員”力量，依靠網(wǎng)格員、調(diào)解員、駐村民警、法律顧問(wèn)等平安建設(shè)中堅(jiān)力量，織密網(wǎng)格化管理架構(gòu)，形成橫向到邊、縱向到底的平安建設(shè)防范網(wǎng)絡(luò)。
        二是輿論先行，狠抓全民動(dòng)員。采用微信、短信、宣傳橫幅、電子顯示屏、宣傳車(chē)、村頭大喇叭等多種形式，大力宣傳“三零”創(chuàng)建工作的重要意義和目標(biāo)任務(wù)，，制作大型宣傳展板11塊，宣傳橫幅110幅，刷寫(xiě)墻標(biāo)150幅，印發(fā)宣傳冊(cè)8300余份，張貼宣傳海報(bào)450張，營(yíng)造了“三零”平安創(chuàng)建的濃厚氛圍。
        三是控新治舊，夯實(shí)管控措施。緊盯“三零”創(chuàng)建工作重點(diǎn)，集中開(kāi)展“控新治舊”專項(xiàng)行動(dòng)，堅(jiān)持每周排查一次矛盾糾紛和安全隱患，對(duì)刑滿釋放人員、社區(qū)矯正人員、精神病人等特殊群體，做到底數(shù)清、情況明，幫教措施到位。堅(jiān)持落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)包案、開(kāi)門(mén)接訪、干部陪訪、夜間巡邏等制度，做到有法可依、調(diào)解有序，出事有人管、調(diào)解有組織。
        四是落實(shí)責(zé)任，筑牢平安防線。全鎮(zhèn)劃分55個(gè)大網(wǎng)格和201個(gè)小網(wǎng)格，形成了266人的管理團(tuán)隊(duì)，開(kāi)展網(wǎng)格員培訓(xùn)5次，成立了消防工作站，新購(gòu)買(mǎi)消防車(chē)1輛，推進(jìn)數(shù)字鄉(xiāng)村建設(shè)，主要出入路口、“九小”場(chǎng)所、沿街門(mén)店等人員密集區(qū)域安裝攝像頭550個(gè)，煙感報(bào)警器1018個(gè)，配備滅火器759個(gè)，做到信息設(shè)施互聯(lián)互通，形成人防物防技防結(jié)合、打防管控建一體推進(jìn)的防控格局。