今年以來，花園鄉(xiāng)結(jié)合能力作風(fēng)建設(shè)年活動，立足“四個一”，著力抓實抓嚴干部作風(fēng)建設(shè)。
      一是立足一個“嚴”促行為規(guī)范。該鄉(xiāng)成立作風(fēng)紀(jì)律整頓組織機構(gòu)，制定印發(fā)實施方案，召開鄉(xiāng)村作風(fēng)建設(shè)動員會，抽調(diào)業(yè)務(wù)骨干組建工作專班，常態(tài)化、制度化、規(guī)范化推進作風(fēng)建設(shè)。制定完善鄉(xiāng)村干部日常簽到、值班值守、外出報備、請銷假、干部隊伍管理獎懲辦法等制度，堅持用制度管人管事，規(guī)范干部行為。二是立足一個“提”強業(yè)務(wù)技能。結(jié)合作風(fēng)建設(shè)制定完善花園鄉(xiāng)黨委理論學(xué)習(xí)中心組學(xué)習(xí)計劃，嚴格集中學(xué)習(xí)、專題研討、交流發(fā)言等制度，不斷提高黨政班子成員理論水平、綜合能力。利用“周一大講堂”、遠程教育等在鄉(xiāng)村干部中廣泛開展“學(xué)理論、強業(yè)務(wù)，比服務(wù)、促發(fā)展”主題活動，通過專題培訓(xùn)、觀摩學(xué)習(xí)、理論測試等形式，提升干部業(yè)務(wù)水平，增強干事本領(lǐng)。三是立足一個“細”解群眾難題。該鄉(xiāng)制定黨員干部為民辦實事清單，明確承諾事項、完成時限，結(jié)果公示公開，接受群眾監(jiān)督，提升服務(wù)效能。推行“上門問需”主動服務(wù)模式，組織科級領(lǐng)導(dǎo)干部結(jié)合分管部門、包抓聯(lián)系村等，下沉到組戶、產(chǎn)業(yè)基地、企業(yè)等，破解制約項目建設(shè)、產(chǎn)業(yè)發(fā)展、民生保障等領(lǐng)域的堵點、難點，著力解決一批群眾“急難愁盼”突出問題。四是立足一個“強”抓責(zé)任落實。鄉(xiāng)紀(jì)委暢通監(jiān)督渠道，在鄉(xiāng)村設(shè)置作風(fēng)建設(shè)群眾意見箱、留言簿、群眾監(jiān)督舉報電話等，將鄉(xiāng)機關(guān)、村干部姓名、職務(wù)、崗位、聯(lián)系電話等信息公示上墻，鄉(xiāng)紀(jì)委及時收集群眾反映的各類違紀(jì)違法問題線索，嚴格查辦處理。將作風(fēng)建設(shè)納入村、鄉(xiāng)屬單位和黨員干部年度考核內(nèi)容，加強對鄉(xiāng)村干部在崗履職、環(huán)境衛(wèi)生、作風(fēng)建設(shè)等方面問題的督查檢查，將考核結(jié)果與年度考核相掛鉤，充分發(fā)揮執(zhí)紀(jì)監(jiān)督作用，鞏固擴展作風(fēng)建設(shè)成效。