一是強(qiáng)化管理責(zé)任“高”。通過明確管區(qū)書記禁燒工作直接責(zé)任人，包村干部分包責(zé)任人，村支部書記禁燒工作第一責(zé)任人責(zé)任，對各村委實(shí)行網(wǎng)格化管理，不斷強(qiáng)化責(zé)任人責(zé)任意識(shí)，充分發(fā)揚(yáng)不怕吃苦精神，做到秋收不結(jié)束，思想不放松，工作不停止，力度不減弱，確保全鄉(xiāng)“不點(diǎn)一把火，不冒一股煙”。
         二是宣傳手段覆蓋“高”。全鄉(xiāng)9個(gè)村委通過不斷加大宣傳力度，充分利用出動(dòng)宣傳車、村村通大喇叭、拉過街橫幅、發(fā)放《致群眾的一封信》、張貼《人民政府令》等形式形成鋪天蓋地強(qiáng)大宣傳氛圍，達(dá)到家喻戶曉，人人皆知。
        三是責(zé)任追究力度“高”。鄉(xiāng)紀(jì)委通過成立“三秋”工作督導(dǎo)組，在秋收期間不斷加大督導(dǎo)工作力度，對工作不力的管區(qū)、村委和個(gè)人加大責(zé)任追究工作力度，加大獎(jiǎng)懲力度，實(shí)行重獎(jiǎng)重罰，確保全鄉(xiāng)豐產(chǎn)豐收。
        截止目前，全鄉(xiāng)已出動(dòng)人員300余人次，宣傳車6輛，利用村村通大喇叭宣傳400余次，拉過街橫幅300余幅，發(fā)放《致群眾的一封信》3000余份，張貼《人民政府令》4000余份。